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吉林工商学院合校以来发展情况报告
  编辑:Admin  |  发布时间:2014/6/23 | 文章来源:高等教育研究所  | 浏览次数:2072 打印】【 】【关闭
 


 

吉林工商学院作为一所培养应用型人才的教学型普通本科院校,合校七年来,学院历届党政领导班子带领全院师生员工锐意进取,攻坚克难,以拼搏跨越的办学姿态、个性鲜明的办学特色、不断壮大的办学实力、日渐丰硕的办学成果,服务地方,贡献社会,成为令人瞩目的省属公办本科高校后起之秀,吉林工商学院正在以崭新的形象和良好的发展势头,赢得社会各界的普遍关注。现以学院“一次创业”、“二次创业”为节点总结概括学院合并升本七年来的发展情况。

一、一次创业  奠定基础(20073月至201010月)

在一次创业的三年时间里,学院第一届党政领导班子率领全院师生员工抓住机遇,锐意进取,深化改革,克服了历史欠账多、硬件条件差、办学层次低、社会知名度不高等不利条件和因素,使学院无论是硬件建设,还是软实力提升,都有了长足的进步,学院的工作实现了良好的开局,步入了全面、协调、可持续发展的轨道。

(一)合并升本  建章立制

2007年至2010年这三年,学院的发展道路既有收获的喜悦,也有奋斗的艰辛,学院党政班子团结、务实、勤勉、创新,带领全体教职工,克服困难,坚定信念,通过广纳民意、建章建制,夯实基础,深化内功等一系列治校方针,使学院从合校初始的磨合,达到了初步的稳定、和谐、发展。

1.召开首届党代会,确定发展方向

2009年初,在学院改革发展面临新的机遇和挑战的关键时期,召开了第一届党代会,总结了学院成立以来的工作经验,明确了未来五年工作的指导思想、奋斗目标和主要任务,为学院未来发展指明了方向。按照确定的发展思路,大胆改革,有序操作,稳步推进,实现了学院的快速发展。

2.召开首届教代会,管理迈上新台阶

2010年初召开了学院第一次“双代会”(即教职工代表大会),认真回顾和总结了合校以来发展历程的经验和差距,科学规划和制定了下一步的发展目标及工作措施,对推动学院又好又快的发展意义重大,标志着学院管理的科学化、民主化、制度化迈上了一个新台阶。

3.建章立制,依法治校

学院本着依法治校、靠制度管理的理念,做到边建院、边建制,边实践、边完善,管理工作逐步制度化、规范化、科学化,得到上级的充分肯定。2009年完成了吉林工商学院制度汇编,成立了学术委员会,出台了《学术委员会章程》,制定了《吉林工商学院章程》,奠定了依法治校的基石。

4.优化人力资源,实行了全员竞聘

三年的时间里,学院逐步向岗位管理模式迈进,从建校之初的中层干部竞聘上岗到全员竞聘上岗,通过改革,初步建立了“能上能下、能进能出、能高能低”的现代用人机制,调动了教职员工的积极性,激发了潜能,提高了工作效率。

(二)资源整合  初步融合

1.分校区办学,整合效益突出

学院合并组建之初,学院党委以资源重组为契机,按照“统一领导、统一机构、统一财务、统一规划”的原则,在较短的时间内,完成了从合并到整合、从整合到融合、从融合到和谐的过程,并以最低的磨合成本,实现了学院的整体提升和快速发展,把三所学科单一的普通专科学校,建设成一所多学科协调发展的本科院校。在办学思路上,注重内涵发展,集中力量重点加强本科教育。通过校区整合和规划,最大限度地提高了资源的利用率和共享度。

2.树立科学理念,凝练治校精神

学院以学习实践科学发展观活动为契机,积极开展教育创新大讨论,确立了办学理念、教学理念、工作理念和管理理念,倡导形成六种精神,使广大教职工树立了正确的高等教育发展观、人才观和质量观。同时,学院确定了校训、校徽、校标、校歌。

3.开展文体活动,提升道德素养

按照建设社会主义核心价值体系的要求,大力推进教职工职业道德建设,提升教职工职业道德素养,努力建设一支勇于创新、爱岗敬业的教职工队伍。学院大力宣传先进人物的模范事迹,影响和带动广大教职工学赶先进、争创一流、多做贡献,评选了师德标兵典型和先进人物。学院积极开展各种形式的文体活动,丰富教职工的文化生活,不断推进校园文化建设。通过文化建设,改进了学院的精神风貌,凝聚了人心和队伍,提高了校园文化品位,塑造了全新的吉林工商学院形象。

(三)平稳过渡  基础夯实

1.专业建设

学院形成了以本科教育为主、专科教育与成人教育为辅的教育体系,坚持多学科协调发展的学科专业建设思路。截至20103月,学院共开设本科专业21个、专科专业34个。其中,包括国家特色专业建设点1个,国家级教学改革试点专业2个,省级示范专业5个,省级教学改革试点专业6个。

2.课程建设

学院确定了以精品课建设为目标、以优秀课建设为重点的指导思想,有计划、有步骤、有重点地推进课程建设。有1门课程被评为国家级精品课,有5门课程被评为省级精品课,有42门课程被评为省级优秀课。学院建功立业工作规范化,教学课件大赛和青年教师讲课大赛有效地提高了教师教学水平。

3.师资力量

合校三年来,学院教师队伍的学历、职称、年龄结构得到进一步优化。学院有教授、副教授308人,具有博士和硕士学位的教师265人;有国家级教学名师、国务院政府特殊津贴获得者、全国优秀博士学位论文作者、国家级烹饪大师、省高级专家、省拔尖创新人才第二层次人选、省有突出贡献专业技术人才、博士生导师几十人等。

4.科研、教研工作

一次创业期间,科研工作取得实效,拓宽了立项渠道,科研立项由建院前的1个部门扩展到10个。已经批准的省、部级科研立项共112项,争取经费154万元;已经批准的省级、院级教研课题91项,结项68项。有一项课题获吉林省科技进步二等奖,有8项课题分获吉林省教育厅科技社科优秀成果二、三等奖;有1人入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。

一次创业期间,学院职工发表省级以上论文387篇,其中重点论文34篇,SCIEI收录论文12篇,核心期刊132篇;出版省级以上教材34部。

5.人才培养

学院学生作为国家队成员参加了国际无线电侧向锦标赛,并获得金牌,为祖国争得了荣誉。学生在获得全国大学生首届烹饪大赛金奖、全国大学生英语竞赛吉林赛区特等奖、全国大学生数学建模竞赛省级一等奖、全国大学生广告艺术大赛(吉林赛区)一等奖。由学院烹饪专业37名学生组成的奥运者团队受到北京奥组委表彰,并荣获中华金厨奖。

6.学团工作

学院全面加强学生养成教育工作,通过对学生的思想政治教育,使学生养成了良好的行为习惯;制定和完善了各项规章制度,使养成教育规范化、科学化;加大检查监督力度,发现问题及时整改;精心设计载体,营造氛围,将养成教育贯穿于各项活动之中;针对新时期学生的新特点,通过开展“学风建设月”和“文明、和谐学生公寓建设月”活动,使学生学习积极性明显提高,教室、实验室、寝室窗明几净,文明整洁。学生社团活动丰富多彩,开展了“迎奥运,做文明大学生,建节约型校园”主题宣传教育活动,组织了抗震救灾捐款活动,通过这些活动,学生实践能力得到提高,成果丰硕,有37名同学成为奥运志愿者,荣获中华金厨奖和奥运会工作荣誉证书,在全国、省、市各类大学生竞赛、比赛活动中,他们摘金夺银,展示了吉林工商学院的大学生风采。成立了学生资助中心,为经济困难新生办理了“绿色通道”入学手续,为特困生安排了勤工助学岗位,开展了政府资助经济困难学生奖学金评定和发放工作。

7.招生就业

学院实现了当年升本,当年招生,2008年实现了专升本招生;本科招生由省内扩展到全国16个省份,专科招生扩展到全国26个省份,连年超额完成招生计划,录取分数逐年提高,生源质量逐步提高。学院除了做好招生宣传,还逐步加强毕业生的就业状况和学院的办学声誉。在就业工作中,紧紧围绕“以就业为导向”这一主线,实施“一把手”工程,加大投入,采取“走出去、请进来”的办法,广泛收集信息,拓宽就业渠道,建立实习就业基地,不断提高毕业生就业率,鼓励和引导大学生自主创业,大学生就业率在同类院校中一直位于前列。

8.对外合作

为学习和借鉴兄弟院校人才培养经验,学院由院领导带队,分别组团对国内的多所高校进行了实地考察和交流,促进了学院人才培养模式的创新和学科、专业建设。积极利用国外优质教育资源,实现了与美国、新加坡等国外高校的联合办学和学术交流与合作。

9.教辅工作

一次创业期间,学院多方筹集资金,向教学倾斜,努力改善办学条件,将部分办公用房改造为教室和学生宿舍,为扩大办学规模创造了条件;进行了校园网络和电话联网建设,提升了为教育信息服务的能力和规范管理水平;新建实验室和语音室48个;进行了图书馆的系统升级,实现了资源共享;投入2837万元对学生公寓、学生食堂、办公楼、礼堂、实验室等供电、供水、供气、设备设施进行维修改造,初步改变了基础设施陈旧落后的面貌。明确了学院和分院两级教学管理职责,建立了以督导为主体的三级教学检查和教学质量监控体系。成人教育逐步转型,实现了学历教育与非学历教育并存、培养与培训相统一的格局,取得了社会效益和经济效益。

10.后勤、安全稳定工作

学院机构整合之后,把一部分闲置的办公用房改造成学生教室和宿舍,为学院扩大办学规模提供了一定空间;改造了原有电话系统,实现了三校区电话联网;投资200多万元进行了校园网络建设,可实现学院网络宣传、网上办公一体化;进行了图书馆的系统升级,实现三校区图书的资源共享。另外,还完成了礼堂、学生公寓、学生食堂、办公楼、锅炉房、采暖管线等大、中、小维修项目。校园环境卫生、绿化、美化成效显著,学院被长春市委、市政府评为“创城”卫生先进单位,同时被推荐为长春市卫生先进单位。成立学院维护稳定工作领导小组,制定工作职责和工作制度,加强了校园综合治理工作,完善了各重点要害部位的消防、安保器材和设施;广泛开展了安全防范教育和宣传活动,组织学生开展消防自救演习;加强对三个校区安全保卫工作的检查,及时查处校园治安案件,及时了解掌握学生动态,妥善处理有可能影响学院安全稳定的事件。

(四)立足原地发展  谋求异地新建

一次创业期间,根据学院占地和建筑面积不足的现状和国家本科院校评估的要求,学院在立足原地发展的同时,一直在谋求异地新建。先后在学院周边的“两高”房产、长春周边的双阳区奢岭、绿园区火烧里、净月农大、汽车产业开发区、高新区、卡伦湖等地多次进行实地考察,有的一度签订了意向性协议,有的多次上会讨论、多次征求全院教职工意见,但都因为各种原因没能成功。

(五)做好本职工作  准备本科教学评估

合并升本后,教育部要组织专家在2012年对学院进行本科教学水平评估,评估不仅是对本科教学质量的检查,而且是对学院各项工作的全面检查。学院坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的原则,以评估为契机,把这项工作列为2010年重点工作任务,把准备的过程变成一次实实在在的改革融合建设过程,促进学院教育教学质量全面提高。

一次创业期间,学院领导班子团结和带领广大党员和师生员工,统一思想,整合资源,理顺体制,加快发展,圆满完成了实质性合并,推动了学院的健康协调发展,学院各项事业都取得了可喜成绩,办学层次和办学水平得到进一步提升,形成了一个团结和谐、士气高昂、开拓进取的良好局面,为学院“十二五”时期发展打下了坚实的基础。

二、二次创业  跨越发展(201010月至201312月)

201010月,学院组建了新一届党政领导班子,作为学院二次创业征程的序曲和开端,以“两大重点”、“五项工程”为标志,开启了吉林工商学院发展史上又一新的篇章,吹响了学院“二次创业、跨越式发展”的号角。

(一)新校园建设

2010年底,学院结合“十二五”发展规划的编制和校园建设,在全院范围内集中开展了“共谋发展,建言献策”大讨论活动,对校园建设问题基本形成了共识。在学院召开教代会一届二次会议上,通过了关于学院“十二五”发展规划和在卡伦湖异地新建的两个决议。自此,学院“十二五”发展规划实施全面展开,校园建设拉开序幕。

学院成立了校园建设指挥部,成立了教职工住宅工作领导小组。20121015,学院新校园建设开工仪式在卡伦新城举行,2013516,学院龙湖嘉苑教职工住宅小区建设隆重开工,标志着学院新校区建设已经全面启动。新校园起步区2013年开工建设21万平方米,当年竣工15.4万平方米,高效优质地完成了新校区建设阶段性任务。在新校区建设过程中,形成了六种精神,是学院宝贵的精神财富。制定了《校园搬迁工作方案》,成立搬迁工作办公室, 8000名学生顺利入住新校区,新校区各项工作实现正常运转,创造了当年施工、当年竣工、当年入住的“吉林工商学院速度”, 搬迁过程中实现了“不伤一人、不丢一件、不损一处和不出问题”的搬迁效果,新校区基本上具备了近万名师生学习、工作与生活的条件。教职工住宅建设进展顺利,1271套住宅已经封顶,确保了工程质量、安全和进度。

(二)迎评工作

20123月学院出台了《吉林工商学院本科教学工作合格评估实施方案》,成立了评估工作领导小组和评估办公室。学院认真贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的方针,以积极的工作态度,务实的工作作风,举全校之力,有目的、有计划、有步骤、有重点地开展了迎评工作。

期间,向师生印发学习手册,召开两次迎评工作动员大会,完成4万余字的自评报告并通过教育部预审;开展两次全校范围的阶段性集中检查;接受省教育厅专家组咨询指导,进一步完善学院迎评准备工作;制定专家进校前工作安排,明确各项工作任务,周密制定接待方案。

20131225日,教育部专家组对学院进行了教学工作合格评估现场考察,专家组9名成员对学院本科办学取得的成绩给予了一致的高度评价,标志着学院从根本上实现了专科办学向本科办学的转变。专家在校期间共访谈领导21人次,走访了14个教学单位,访谈教师263人次,走访职能部门24个,深度访谈59人次,召开了11个座谈会、考察了3个校外实习基地,听课29节,调阅了试卷1607份,调阅论文793份,做到了各个环节衔接紧凑,紧张有序。专家组一致认为,吉林工商学院办学定位整体指向明确;教职工团结向上,学校发展氛围好;师资队伍建设发展较快;专业学科布局初步形成,专业特色初步显现;教学管理制度完善,运行水平在逐步提高;重视校园文化建设,大学生文化活动比较丰富多彩;重视学风建设,大学生的精神面貌好。

(三)发展工程

1.教学工作水平不断提升

1)师资队伍建设不断加强

学院实施了《“名师、名牌、名校”战略》、《百名教师学者重点培养计划》、《百名教师外派提升计划》等“六个一百计划”以及《吉林工商学院师德标兵评选办法》等一系列旨在加强师资队伍建设的管理制度和改革措施。

学院组织了首届教师讲课比赛,开展了国家级、省级和院级教学名师评选推荐工作以及学科带头人、学术带头人、中青年骨干教师的遴选和教学团队评审工作。2013年,学者名师计划执行17人,外派提升17人,自我提升3人;招聘硕士研究生及以上人员42名,其中博士5名;1个教学团队被评为省级优秀教学团队。

目前,学院现有专任教师617名,其中具有高级职称教师386人,占专任教师总数的62.6%;具有硕士、博士学位的教师360人,占专任教师总数的58.3%。学院有国务院政府津贴、国家级教学名师、省级教学名师、教育部新世纪优秀人才、全国优秀博士学位论文作者、吉林省资深高级专家、吉林省拔尖创新人才入选者、吉林省有突出贡献专业技术人才、吉林省高校首批“学科领军教授”、吉林省高校首批科技领军人才、吉林省高校新世纪科学技术(人文社科)优秀人才、吉林省高校科研春苗人才、吉林省师德标兵、长春市劳动模范、长春市五一劳动奖章获得者等。

2)学科专业建设稳步推进

“十二五”时期,学院加强专业建设,以专业建设为龙头,学科建设为支撑,逐渐形成了经、管、工、文、艺、农6大学科门类。

学院组织制定了201021个本科、26个专科专业、2个中外合作办学专业、5个专升本专业人才培养方案,强化内涵建设,加强对专业人才培养方案的科学论证,保证了人才培养方案的科学性和可行性。由于办学水平的快速提升,2010年学院提前取得了学士学位授予资格。2011年学院新增了6了本科专业,本科专业达到27个,有5个本科专业被评为省级特色专业。2013年,学院新增本科专业4个,专科专业1个;完善《特色专业建设管理办法》,对食品工程、会计学等国家级特色专业和省级特色专业,分别投入经费进行了重点建设。顺利完成了5个专业学士学位授予权的申报和2013级本科毕业生学士学位授予工作。

学院拥有省“十二五”优势特色重点学科2个、省重点实验室1个、省人文社科重点研究基地1个、省财经类高等教育研究基地1个。建设有国家级特色专业1个,国家级教学改革试点专业2个,省级教学改革试点专业9个,省级示范专业5个,省级特色专业5个。

3)课程建设取得新突破

学院制订了《优秀课程建设管理办法》,建立了省级精品课程、省级优秀课程、院级优秀课程评选、推荐、奖励机制以及教材选用和评价机制,做到了从课程建设到实施过程科学规范,保证了课程建设的质量。

目前,学院已经建成国家级、省级精品课10门,省级优秀课40门,院级优秀课75门;组织编写出版教材40多部,其中,国家规划教材7部,省级优秀教材7部;打造了省级优秀教学团队2个,推动了全院课程建设质量的提升。

4)人才培养扎实推进

学院先后与南湖宾馆、长春皓月集团、长春大成玉米公司、沃尔玛集团、国信证券有限公司等81个省内外大型企业签约,建立了稳定的教学实习基地,定期接纳学生顶岗实习。学院与新加坡特许科技学院开展国际合作,已经有400多名学生进行了合作交流,已有两个批次学生赴美留学,有的学生还获得了美国高校硕博连读资格;学院还先后与韩国、日本等国高校签订了合作办学框架协议,并派有学生赴韩国留学访问。2013年,学院制定了《2013年吉林工商学院专业人才培养方案的指导意见》和新增本科专业的人才培养方案。开设了会计学、金融学两个创新人才实验班。

5)教学管理逐步强化

学院制定了《教学质量与教学改革工程方案》等一系列文件,组织制订了《学院学分制实施方案》,为2011年在本科生中全面实施学分制奠定了基础,制定完善了《教学管理制度汇编》,注重发挥教务处的主导作用,二级教学单位(学院、部)的主体作用,教研室的基础作用,教学能力发展中心起到教学质量保障体系建设、教学质量监控、课堂教学评价的作用。

6)教学投入逐年加大

近三年里学院每年新增教学仪器设备投入比例达到30%以上;教学日常实际支出占经常性预算内教育事业费拨款和学费收入之和的13%以上;20102012年,生均教学日常运行经费支出分别为1192元、1647元和2202元。学院现有先进的多媒体教室66个、语音室11个、计算机房24个、各类实验室70个、各类教学实习基地108个。从美国、德国、瑞典、意大利等国家进口先进的大型关键设备极大地改善了实践教学条件。

2.科研工作显著提高

2010年,省、部级科研立项60项,争取经费172.6万元。2011年,完成院级基金项目66项,完成省教育厅课题立项31项,省教科院规划办立项课题39项,省社科办立项12项,省科技厅立项3项,教育部重点项目1项,省人事厅1项,首次荣获了教育部科学技术研究重点项目,实现了学院在该领域零的突破。2013年,获省科技厅立项2项,经费110万元;获省社科规划办立项12项,经费6.6万元;获省教育厅立项44项,经费63万元;获横向课题7项,经费136万元。学院成立了食品研究所、烹饪研究所和中小企业发展研究中心,形成以研究机构带动相应学科和实验室建设的良好局面。

3.教研工作进展顺利

2013年,有34项教研课题获省教科办规划课题立项;2项课题获省行政管理学会年度课题立项;20个项目在省财经高等教育研究基地建设项目中立项。《吉林工商学院学报》原有的季刊改革为双月刊,在栏目的建设上有所突破,突出了学院的专业特色,并定期特约知名专家、学者稿件。

目前,学院教师获国家级教学成果二等奖1项,省教学成果奖13项,学院被教育部授予全国教科研先进单位;获国家发明专利1项,实用新型专利11项;获省科技进步二等奖1项、三等奖2项,省自然科学学术成果一等奖1项,省首届社科基金项目优秀成果奖3项,省社会科学优秀成果一等奖1项、三等奖4项,吉林省高校优秀科研成果奖17项,省高校优秀科研成果奖15项;发表省级以上论文2477篇,其中,SCI检索12篇、EI检索177篇、ISTP检索30篇,重点期刊论文89篇,核心期刊541篇;获得批准的省、部级科研项目348项。

4.学团工作呈现新局面

1)学风建设力度加大

学院成立了校、院两级学风建设机构,全面领导和指导学风建设工作;定期召开学风建设工作会议,研究解决学风建设中的突出问题;制定了《关于进一步加强校风、学风、教风建设的意见》等规章制度32个,从文明大学生的基本要求到班级、寝室及个人的内务管理,构建了大学生教育与管理的制度体系,确保学风建设有章可循,有据可依。出台了《学生早操管理制度》、《学生晚自习管理制度》等,坚持日检查、周评比,严格执行《学生请销假制度》、《辅导员听课制度》等,对学生迟到、早退、旷课等现象严抓共管,提高学生出勤率。制定了《“博思学工论坛”实施方案》,启动了学生工作研究交流新平台——“博思学工论坛”。同时,致力于开展学团工作理论研究和实践经验的总结提炼,编辑印发了《工商学工》、《学生工作汇编》、《学工优秀论文汇编》等,起到了引领学风建设风向标的作用。制定了《考务管理规程》,认真开展考风考纪教育。下发了《关于开展学生诚信考试教育的通知》,学院组织召开考前动员大会,与学生签订《诚信考试承诺书》。2010年以来,学生自律和诚实守信意识普遍提高,日趋好转的考风有效地促进了良好学风形成。

2)学工队伍建设日趋完善

学院制定了《关于进一步加强和改进学生工作的意见》,成立了学生工作领导小组,形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管、专兼职队伍结合、各部门紧密配合的学生管理工作体系。学生工作处、校团委,各学院的学生工作办公室和团委相互配合、全面负责学生的教育、管理指导与服务工作。制定了《关于加强辅导员队伍建设的办法》,对辅导员配备、选聘、培养、发展、管理、考核、保障、待遇及职称评聘等做出了明确规定。目前,学校建立了一支专兼结合,职称结构、学历结构和年龄结构合理的辅导员队伍,学校按照规定标准配备了71名专职辅导员,超过了国家规定的师生比1200的要求。

3)心理健康指导效果明显

学院成立了大学生心理咨询中心,构建了“学校、学院、班级” 三级心理健康辅导网络体系。配备了3名专职心理健康教师,6名教师从事心理健康教育教学工作。邀请校内外专家学者开展心理健康讲座,开展心理健康宣传月活动,创办心理健康宣传板报,宣传心理健康知识,建校以来,积极开展心理健康宣传活动,近三年来开展了大型心理健康宣传活动11次。2012年,学院被评为吉林省“大学生心理健康教育示范校”。

4)学生管理水平不断提升

学院全面贯彻落实“五个围绕”、“四个方面下功夫”的学生工作要求,出台了《关于进一步加强和改进学生工作的意见》和《关于加强辅导员队伍建设的办法》两个重要文件,逐步加大学生管理工作的力度。强化社会实践环节,建立了以吉林省博物院、伪皇宫为代表的一批实践教学基地,注重理论与实际相结合。成立了学生业余党校,各学院组建了青年马克思主义研究会等学生团体。目前,全校入党积极分子5408人,4200余人次参加了业余党校培训,每个学院均建立了学生党支部。开展“学生安全教育活动月”等活动,以文化艺术、学术科技、良好行为习惯养成教育为重点,帮助学生提高综合素养;每年邀请部分毕业生家长代表参加毕业典礼,对毕业生进行感恩教育,学团工作呈现新局面。

学院出台了《吉林工商学院党关于进一步加强和改进共青团工作的意见》和《吉林工商学院共青团工作“五项工程”实施办法》。学院团委紧紧围绕学院中心工作,以共青团工作“五项工程”为工作主线,目前,成立了大学生自学马克思主义理论小组共有50余个,推荐1000余名优秀团员加入党组织,充分发挥党的后备军作用。创新性开展建党90周年、建团90周年等大型活动100余场。利用寒暑假开展社会实践,培养学院团员青年社会实践和服务意识,受到团省市委表彰10余次。

5.招生就业工作

1)招生工作

2010年学院从全国23个省招生,在校本科生达到6019名,占全院学生总数的44%2011年,学院招生计划总数达到了4453人,本科招生计划创历史新高,同时,新增普通本科艺术类招生和本科少数民族预科班的招生。2013年,面向26个省份招生,平均报到率为94.88%,比2012年上升1.34个百分点;省内本科录取分数线再创新高,省内院校录取分数排名不断提升;新增本科B段招生。总体来说,随着教学质量的不断提高,学院对生源的吸引力逐年增强。近三年,新生第一志愿录取率均为100%201120122013 年学院文科录取分数分别超出吉林省二本控制线18分、25分、28分,理科超出省录取线2分、14分、27分;新生报到率分别为94.41%94.74%94.88%。以上数据反映出考生及家长对学院的认可度越来越高。

2)就业工作

学院本着“用父母般感情做好毕业生就业工作”的理念,以亲情服务为核心,校企合作为根本,深入挖潜,狠抓落实,加强就业创业指导与服务工作。学院成立了“吉林省就业与创业研究所”,为就业工作把握方向;建立了就业网站,各学院的网页上在显著位置开辟就业栏目,学院经常发布各种就业信息,并加强与省、市人才市场合作,充分利用其就业信息资源,实现资源共享。每年发布省、市人才市场招聘会信息近30次,使毕业生与企业全方位、多层次、零距离对接。同时,每年承办由省人社厅主办的吉林省财经类毕业生就业创业大型公益交流会,与多家大型企业签订了订单式人才培养的合作协议。

3)创业园建设

学院积极争取政府支持,创建了大学生创业园,在2800平方米的创业园中已入驻大学生创办企业28家,发展态势良好,创业园已成为广大学子创业创新的孵化基地。2013年,累计争取政府全民创业发展专项资金150万元;创业园顺利通过省级大学生创业园认定;2013年度签约率为56.14%,就业率为84.05%

6.后勤工作

学院加强后勤保障工作,保证了校园环境整洁。饮食服务部门从饭菜质量、成本核算、食品卫生、花色品种、服务水平入手,确保了餐饮工作安全稳定,饭菜质量和价格稳定,特别是搬迁新校区后,克服困难,为全院师生提供了健康、安全的餐饮服务,获得了广大师生员工的广泛认可。学院采取得力措施,保证了校园环境整洁,新校区学生食堂档口、超市及浴池顺利营运。规范了供暖、小型维修、炉灰处理等工作。各校区公共场所节能声控光控灯开关设施已基本完成,对新校区办公、经营等区域加强水电管理。交通方面,与长春市交通局、九台市交通局沟通联系和协调,基本满足了师生的出行需要。  

7.对外合作不断拓宽

学院制定了《对外合作交流工作实施意见》,召开对外合作交流工作会议,先后与吉林省酒精工业集团有限公司、吉林省人民政府发展研究中心、吉林省长白山保护开发区管理委员会旅游管理局、吉林省夏兴有机生态生物高科集团有限公司、辽源市政府、吉林九台农村商业银行等20余家企事业单位和地方政府建立了紧密的合作关系。

国际交流方面,学院先后与美国德拉华州立大学,韩国加耶大学、中部大学、湖原大学,新加坡特许科技学院,日本东京女子家政学院等境外大学建立了教育合作交流关系。学院学生分批选派出国留学、实习,并先后接待了境外多所大学考察团对学院的考察访问。与韩国多所院校签署了长期交流合作协议,为学院学生到韩国留学拓宽了渠道。学院与新加坡特许科技学院的合作办学项目已送走四届毕业生,初具规模。

8.教辅工作保障有力

1)督导工作

学院制定了《吉林工商学院教学质量保证体系(试行)》,成立了由校长、副校长、主要职能部门负责人、部分教学单位负责人、教授委员会主任、校外专家和学生代表组成的教学质量管理工作委员会,使教学保障工作成体系。学院不断加强教学督导,进行三方评教工作,对全院教师进行课堂教学效果的评价。建立了以督导为主体的三级教学检查和质量监控体系,完成网上评教基础准备和测试工作,以保证教学秩序的稳定和教学质量的提高。定期编发教学督导简报。

2)继续教育工作

2010年,成人教育依托学院办学资源,面向社会需求,不断完善自身建设,全年创收287万元。2011年,学院向教育厅申报6个成人本科专业,完成职业技能鉴定764人,三项共计实现收入193万元。完成新疆班的培训工作,使培训班学员的学习和生活一切顺利,受到上级部门及学员的好评。2013年,继续教育工作全年创收217.2万元。

3)图书馆建设

学院图书馆积极改善硬环境,创新思路,优化基础服务,实行开架借阅,提高了图书利用率,使图书资料能更好地为师生员工服务。2013年,图书馆采购中文纸制图书15万余册,电子图书25万种,数据库24个,征订纸制期刊950种,订购报纸111种。学院在建的图书馆是吉林省高校建筑面积最大的图书馆,建筑面积4.2万平方米,藏书1386707册,生均占有量102册。

4)网络建设

学院网络建设水平不断提高,为学院实现网络办公自动化提供技术支持的能力不断增强,学生宿舍网全面开通。网络通信方面,争取到电信和联通公司750万元用于新校区室外通信管网建设,有线、无线网络、校园一卡通等投入使用,保证了校区搬迁后网络稳定。学院现代信息教育与技术中心多次被评为吉林省教育信息化工作先进单位。

(四)民生工程

“十二五”期间,学院把民生工作写入“十二五”发展规划之中,每年投入1000万元办好8件民生实事,年初做出预算,专款专用,保证了民生实事落到实处,已经坚持三年,完成24件民生实事。在2012年经费极其紧张的情况下,学院党委仍拿出1000万元作为民生实事经费。2013年,为让家庭生活困难的教职工过好春节,两节期间为53名生活困难职工补助2.9万元。为20名困难职工家庭协调争取解决生活必需品。联络协调省教育基金会、市工会、市文教工会等部门为21名困难职工申请补助金4.1万元。学院探望患病住院教职工及去世教职工直系亲属38人,支出慰问金和租车费3万余元。两节期间到医院和家中慰问住院教职工和劳模33人,送去慰问金1.9万元。协调长春市慈善会为69名困难学生提供返家路费1.4万元。

增加了老干部生活补贴,调整增加了集体职工工资、临时工岗位工资,发放第十三个月工资和假期责任业绩津贴,为临时工办理了养老保险。为职工进行健康体检和健康疗养,为正阳家属区进行热力入网改造,为老干部艺术团购置团服,为离退休人员解决部分传统节日福利经费,为大学生党、团活动室购置办公设备,为大学生艺术团添置乐器,解决教职工两个传统节日福利,提高福利待遇标准。

学院党委努力提高教职工的收入水平。同时,逐年加大对获得各类教、科研学术成果及荣誉称号优秀教职工的奖励力度,调动和激发了广大教职工工作的积极性和主动性。近三年来,先后两次为教职工涨工资,同时按相应比例为离退休老干部发放生活费。

(五)文化工程

1)办学思路清晰  发展目标明确

新一届党委班子明确提出了“二次创业、跨越式发展”的办学发展模式,确定了全面推进“二次创业、跨越式发展”、全面实现“十二五”规划目标、全面建成“美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”的工作任务,开展发展工程、民生工程、文化工程、和谐工程、党建工程五项工程建设。学院的定位、办学理念、教学理念、工作理念、管理理念和学院精神等方面有了进一步的深化和创新,提出了新的观点。

2)精神文明建设进一步加强

学院连续获得吉林省精神文明先进单位,长春市“高校文明杯”暨精神文明建设先进单位、军(警)民共建先进单位、平安校园、文明班级、文明寝室、优秀个人和先进个人等荣誉称号。在长春市第六届大运会上学院荣获精神文明奖、军训检阅标兵单位、文艺节目优秀表演奖和特殊贡献奖。确定“校风、教风、学风”,提出了校园文化建设“5字系列”、“8字系列”的相关标准和要求,积极营造“四个氛围”。先后举办了“博思大讲堂”等文化精品活动,组建了大学生爱乐乐团进一步活跃了校园文化氛围,开展了“建和谐校园、做文明大学生”活动,学生文明素质得到提高。

学院制定了《学生社团管理办法》等制度,现有学生社团73个。自2010年以来,开展大型活动92次,学生参与活动7686人次。较为典型的社团,如马克思主义理论自学组织有91个,累计参加人数3716人次,开展活动261次。

学院制定了《大学生社会实践管理办法》等制度,近年来, 共有5.3万人次参加的113支社会实践小分队,涌现出337名大学生社会实践先进个人,部分学生的暑期社会实践报告受到了团省委的充分肯定。

3)“文体两翼”建设成效显著

学院成立了大学生艺术团,组建大学生舞蹈队,聘请著名舞蹈家王小燕为学院客座教授,大学生艺术团多次参加省、市大学生文艺演出,表现出了良好的艺术修养和精神风貌;国家交响乐团合唱团、中央歌剧院先后连续两年来学院开展送高雅艺术进校园活动,极大地提升了校园文化建设品位。

学院成立了多个单项学生体育运动协会,在此基础上组建了武术队、无线电测向队、乒乓球队、足球队等专业运动队,积极参加国家体育总局、吉林省、长春市组织的各项比赛,取得了良好的战绩。学院大学生无线电测向队、大学生乒乓球队多次在国内、省内比赛中摘金夺银,学院学生代表中国参加国际无线电测向锦标赛并获得金牌。

4)其他方面

2011年,学院党委启动了校史编写工作,成立了编写委员会,耗时三年,完成了53万字的《吉林工商学院校史》,2013年底正式出版发行。学院“三风”主题活动获第七届省高校校园文化建设优秀成果一等奖,先后制作了专题片《回家》、《跨越的力量》、《蓄势腾飞》,印制了20072013年的《吉林工商学院校园新闻集锦》。校报扩版,由小报办成大报,由大报办成彩报。出版发行《校友通讯》,打造了“每周一评”、“博思大讲堂”等一批文化品牌。

(六)和谐工程

学院加强平安校园建设,完善了《安全稳定工作突发事件应急处置预案》。加强校园综合治理工作,成立了学院维护稳定工作领导小组,制定工作职责和工作制度,加强了校园综合治理工作,加大了对校园日常巡查、纠察力度,加强了资金投入,完善了各重点要害部位的器材和设施,安装了较为先进的彩色闭路电视监控系统,开展了安全防范教育和宣传活动,组织学生开展消防自救演习,加强对三个校区安全保卫工作的检查,及时查处校园治安案件,及时了解掌握学生动态。

三年来,校园安全工作坚持内外结合、上下结合、纵横结合、专群结合的原则,坚持安全责任“一票否决制”,加大校园管理力度,严格执行院、处级领导值班(带班)值宿制度,制订新校园安全稳定相关管理制度,联合地方行政、执法部门整治校园周边不安全稳定因素,防消结合,深入清剿消防隐患,加强校园内施工场所和营业场所的安全防范情况检查监督,管教结合,提高师生防范意识。通过强化政治稳定、治安(消防)安全、教学秩序(质量)、饮食安全和后勤保障功能,保证了学院事业健康有序和谐发展。

学院不断加强和改进对统战工作的领导,重视民主党派组织建设,充分发挥各民主党派、统战团体、无党派人士在学院建设发展中的作用。制定了《吉林工商学院统战工作制度》、《吉林工商学院民主党派发展若干规定》等制度,系统推进了学院统战工作。加强防范、抵御境外利用宗教对高校进行渗透和防范校园传教工作,完成各民主党派和无党派人员建档工作,发挥社会主义学院作用。学院党委荣获了“2011年度统战工作优秀奖”。

加强了党对工会、共青团、妇委会等群团组织的领导,注重发挥其桥梁和纽带作用,离退休、工会、关工委、校友办等方面工作都取得了较好的成绩。出台了支持工会工作“二十条”、共青团工作“五项工程”,制定老干部工作“五十条”,调动一切积极因素为学院发展做贡献。目前,吉林市、延边州、白城市、松原市、北京市5个校友分会已经成立,通化市、辽源市、白山市等各地市校友分会筹备工作已经完成,择机成立。完成了部分校友返校聚会的接待工作,举办了首场优秀校友报告会,编辑出版《校友通讯》三期。

(七)党建工程

1.理论武装深入开展

学院注重党委理论中心组学习和全院教职工理论学习,制定党委理论中心组学习计划,请专家作辅导,组织理论中心组专题学习扩大会、订阅学习资料,提出明确要求,使理论学习落到实处。为学院领导班子成员思考学院发展建设的方向和思路提供了理论支撑,为教职工做好工作提供了思想保障。院级领导参加省委组织部举办的副厅级领导干部自主选修的脱产学习;正处级以上领导干部参加省委组织部举办的“吉林省领导干部网络培训学苑”的网上学习,参学率和通过率达到100%

2.组织建设不断完善

学院坚持教职代会制度,积极拓宽教职工参与民主管理。在有条件的单位成立了基层党委,建立了教工党支部,建立了学生党支部。按年度表彰十佳先进基层党组织、十佳优秀共产党员、十佳优秀党务工作者和优秀共产党员。在全省大学生自学组织学习马克思主义理论成果汇报暨表彰大会上,我院党委被省委宣传部、省高校工委、省教育厅和团省委授予“先进党委”称号。

三年来,先后召开了68次党委会议,共研究267项议题,平均每18天召开一次党委会,每次平均研究3.9个议题,有效保障学院各方面工作的正常运行。党委会议纪要全部公开。

3.制度建设逐步建立

不断完善党委全委会议的内涵和功能,坚持各学院基层党组织党政联席会议制度,学院领导每周公务活动预安排制度、党委会和院长办公会会议纪要公开制度、形势分析会议制度、舆情分析报告制度、学院领导和中层干部值班值宿制度等等一系列制度。制定了《吉林工商学院章程》,党委印发了《关于加强学院机关建设作风建设的决定》等文件,制定了《吉林工商学院廉政风险防范工作实施方案》,加强党风廉政建设工作,印制了《发展党员工作手册》。这些制度在推进党务政务公开、提高工作效率、规范工作程序、依法治校方面发挥了重要作用。

4.作风建设更加扎实

学院党委印发了《吉林工商学院关于改进工作作风、密切联系群众的规定(试行)》,先后开展了“三风”建设主题教育活动和“改革、发展、稳定”主题教育活动,利用院报和校园网等宣传阵地,宣传主旋律,通过广泽资金、创先争优和年度评优等形式表彰先进,起到了激励士气,引领新风正气的作用。

学院明确了基层党组织的职责,严格了组织生活,使基层党组织的凝聚力、战斗力得到增强;积极推进民主政治建设,根据工作需要和干部的实际情况,对部分处级干部进行了调整和交流,调动了干部的积极性;加大了对入党积极分子的培养和在青年教师及大学生中发展党员的工作力度,坚持标准,严把质量关。

5.廉政建设常抓不懈

学院廉政建设坚持教育、制度、监督的工作格局,坚持做到“三公开”、“五不准”,把领导干部廉洁自律工作作为反腐倡廉的重要任务来抓,通过参观廉政教育展览、开展专题辅导、廉政教育测试等方式,有针对性地开展廉政教育。先后出台多项规定,组织各部门、各单位负责人与分管院领导签订党风廉政建设责任书,层层落实党风廉政建设责任制,党、政齐抓共管的局面基本形成。落实了党政主要领导“三个不直接分管(人、财、物)”的规定,对领导班子成员分管工作进行了重新分工。进一步强化了审计监督工作,出台了新校园建设纪检审计方面的六项制度,全面参与新校园建设工作,对新校区、教职工住宅建设和校园搬迁中的重点领域和关键环节,启动了廉政风险防范工作,确保监督到位。纪委全过程参与了干部竞聘、职称评聘、招生、大宗物品采购、工程招标等事项的监督,规范了领导干部的廉洁从政行为,党员干部的廉洁自律意识普遍增强。

在“十二五”时期,学院党委紧紧围绕“二次创业、跨越式发展”的总体目标,规划了“两大重点、五项工程”战略布局,提出了“建设美丽、和谐、幸福的吉林工商学院”学院梦。全院上下在学院党政班子的领导和带领下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,必将团结一心、攻坚克难、扎实工作、开拓进取,为实现学院各项工作再上一个新台阶而努力奋斗!

 

 

  
 
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